Окончил психфак МГУ по специальности "общая психология". Полтора года проработал HR-ом. Провел более 500 собеседований со специалистами от стажеров до технических директоров. Сейчас работает в Яндексе.
Привет, меня зовут Саша! Я работаю в Яндексе и являюсь спикером в Soft Skills Lab.
В школе мне нравились олимпиады. Я стабильно занимал лидирующие места по математике. Однажды я смешно выиграл городскую олимпиаду по экономике. Я забыл про нее, пришел на урок математики, и там объяснили производные. Со второго урока меня забрали таки на олимпиаду, где одной из самых важных задач оказалась как раз задача на производные.
Я ходил в центр "одаренность и технология" - Екатеринбургский центр, где психологи учили умных ребят софт-скиллам. Мне нравились и психологи, и софт-скиллы, так что я сам решил стать психологом и проводить тренинги на развитие навыков коммуникации.
Для этого я пошел учиться на Психфак МГУ на программу «общая психология».
Про этот психфак говорят что там "мало практики", но эту фразу можно понимать двояко. Я думал, что всем психологическим навыкам там учат теоретически. То есть ты не отрабатываешь на людях умение, слушать, понимать, убеждать и мотивировать, а ты понимаешь, как устроены люди внутри, что убеждает их, что заставляет задуматься, что волнует. Но не было и этого. На парах мы проходили, с какой скоростью люди забывают пары слов, какую выборку нужно набрать в психологическом эксперименте, и как составлять психологический опросник.
На первом курсе я обучался гипнозу и даже побывал на воркшопе у Бетти Эриксон. Съездил в СПБГУ по программе обмена учился тренингам у Сидоренко Е.В и других представителей школы. Устраивал семинары петербургского психоаналитика Марины Волохонской в Москве.
И за это время я очень четко осознал, что учить софт скиллам трудно. Например, оказалось, что редкий тренер может с уверенностью сказать, что его тренинги приносят пользу его участникам.
Тогда я пошел в IT-HR, и вот это была школа жизни. Во-первых, разговаривая с людьми очень разной компетенции, от джунов до директоров направлений, учишься по каким-то мелочам в людях оценивать лидерство, коммуникативные навыки, проактивность и прочее. Во-вторых, учишься видеть бизнес-процессы от лица компании. Ну и учишься вести осмысленный диалог на собеседовании.
За время работы эйчаром я еще раз убедился, как важны софт-скиллы. Даже у программистов из этих навыков состоит 25% зарплаты и 60% перспектив, а у менеджера, все 100%. При этом софт-скиллам нигде не учат. Как так?
В итоге я проработал эйчаром 1,5 года и провел более 500 собеседований и "принял на работу" более 40 человек, которые успешно прошли испытательный срок.
Захотелось дальнейшего развития, поэтому я выучил питон. Статистику и матстат я знал хорошо, еще со времен психфака. В результате, мне сделали предложение три компании, в том числе и Яндекс, где я работаю до сих пор.
Но работая аналитиком в Яндексе я не желал бросать психологию и развитие софт-скиллам. Так поиски привели меня в клуб Soft Skills Lab.
В клубе я занимаюсь более года. Добился высоких результатов. Со временем стал партнером и спикером клуба.
Благодаря клубу, я понял, что не всегда выгодно использовать теорию win-win и можно оказаться проигравшим. Научился различать психологические слои при конфликтах, что помогает в жизни устранять их и налаживать отношения с людьми.
Я еще больше убедился, как софт-скиллы важны и вижу на опыте, что мало кто ими владеет. Поэтому решил это исправить!